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带着中国商业第一股赚回350个原武商,毛冬

来源:原创   作者:czr   发布时间:2019-03-25

带着中国商业第一股赚回350个原武商,毛冬

36年前,毛冬声接手时,武汉商场是一副破败景象。

在上世纪80年代初,资本主义仍然是敏感词。由于贷款的是美元,再加上装修用的是香港企业,毛冬声引发的风波可想而知。改造完工后,一个由两位市人大副主任带队的审查组进驻武商。查了两年,没查出什么成绩。

上市给武商带来了史无前例的财富当年筹集资金2.45亿元。有了资金支持的毛冬声,又要干小事了。

在毛冬声的率领下,武商多年稳居武汉商业霸主位置。

即便胆大如是,但姓资姓社等各种争执也让毛冬声战战兢兢。

1996年9月,武汉广场正式开业,第一个月就完成赢利,20个月发出投资老本,并从那一年起,蝉联 中国单体百货经济效益第一桂冠至今;1999年,网络平台赚钱,投资7亿元兴建的世贸广场购物中心开业。空中连廊将3座大商场连为一体,打造了一个集购物、休闲、餐饮、服务等多性能于一体的巨型运营综合体,总营业面积达20万平方米。至此,束缚小道航空路口的这几栋大厦,组成武汉最大、最繁荣的地方购物区。武商团体终于从单体商场壮大为扎堆运营、错位发展的综合实体。

无关材料显示,截至2004年6月,武商总资产达34亿元,上半年销售额达21亿元,相当于在国家投资的根底上,赚回了350个原武商。

工夫的指针走到了1992年,毛冬声执掌武商帅印已整整10年。这时期,他还做了几件胆大包天的事成立武汉市第一家股份制企业——武汉商场股份团体有限公司;向工行武汉市分行、武钢等6家股东发行股票622万股。

当时冒了很大的危险。改造完,指导来看,点拍板,我的脑袋保住了。要是摇头,我就完了。毛冬声如是描画本人在武商早期发展中,曾承担的压力微危险。

面对危险怎样办?想吃螃蟹,就不能怕它的大钳子。这句毛冬声常挂在嘴边的话,似乎是一种答复。

实践上,当时的国有商场大都也是如此规模不大,环境很差,货物沉积,灯光暗淡。习气了方案的中国老百姓,到商场能买到货色就不错了,基本不会苛求什么购物体验。

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此时的武商,历经3次增资扩股,总股本已达到1.4亿多元。在跑了证监会10余次,盖完100多个章后,1992年11月20日,鄂武商登陆深圳证券买卖所,成为湖北第一股、中国商业第一股。

束缚小道是武汉郊区最长的一条主干道,横贯汉口。

现在,毛冬声在货色湖金银湖畔一处住宅里悠闲度日。

武汉商场开办于1959年,原叫敌对商场,营业面积7400平方米。有材料显示,在方案经济年代,武汉全市所获国家分配的日用物资,至少10%要经武商售出。

借美元改造老武商

毛冬声的老家是宁波余姚,那里商业历史悠久,近代期间工商企业家辈出。墨守陈规,大少数人的变都是被逼进去的。但在毛冬声看来,只需想干事就须思变。这与敢闯敢拼的甬商肉体一脉相承,也与敢为人先的武汉肉体不谋而合。

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